Tvarovacia matrica na naťahovanie hlavy, napínacia matrica na razenie

Nesprávne rozloženie: Návrh rozloženia lisovacích výrobných liniek by mal dodržiavať základné princípy optimálneho toku materiálu a hladkého procesného spojenia. V skutočnosti však mnohé spoločnosti v dôsledku nedostatku systematického plánovania v počiatočných fázach alebo spoliehania sa na tradičné{1}}rozloženia založené na skúsenostiach trpia chaotickými rozloženiami a nesúvislými procesnými prepojeniami v rôznych fázach výrobnej linky. Toto nerozumné usporiadanie priamo predlžuje trajektóriu manipulácie s materiálom, vďaka čomu sú dlhé prepravné vzdialenosti materiálu bežným javom.

Od vstupu suroviny až po výstup hotového výrobku musia materiály opakovane prúdiť medzi lisovacím zariadením, medzi-zásobníkmi polotovarov a kontrolnými stanicami. Keď rozvrhnutiu výrobnej linky chýba vedecké plánovanie, funkčné oblasti sú roztrúsené, priestory medzi zariadeniami sú príliš veľké a logika procesu je chaotická, čo núti materiály k dlhým obchádzkam. Preprava na krátku-vzdialenosť, ktorá by mala trvať niekoľko minút, sa nútene predĺži na desať minút alebo aj dlhšie, čím sa nielen zvyšuje riziko materiálnych škôd v dôsledku kolízií, ale tiež sa plytvá značným množstvom času neefektívnou dopravou. Toto je najpriamejší prejav nerozumného usporiadania výrobnej linky na lisovanie, čo má za následok dlhé prepravné vzdialenosti materiálu a stratu času a pracovnej sily.

Kumulatívny efekt skrytých nákladov: Škody spôsobené dlhými vzdialenosťami pri manipulácii s materiálom presahujú len stratu času. Skrýva sa za tým dvojité bremeno zvýšenej práce a nákladov, ktoré uväzňuje podniky v začarovanom kruhu neefektívnosti.

Pokiaľ ide o stratu času, každá manipulácia s materiálom-na veľkú vzdialenosť znamená nútené prerušenie výrobného cyklu. V nepretržitom výrobnom procese lisovania môže aj pol-hodinové oneskorenie v obrate materiálu zastaviť celú výrobnú linku, čo si vynúti predĺženie cyklov dodania objednávok. Strata práce je ešte hmatateľnejšia. Na zvládnutie-manipulácie s materiálom na veľké vzdialenosti musia spoločnosti zamestnať viac manipulačného personálu, ktorý nemôže byť nasadený na hlavné pozície lisovacej prevádzky, čo vedie k nesprávnemu prideleniu a plytvaniu ľudskými zdrojmi. Ešte dôležitejšie je, že dlhotrvajúca opakovaná manipulácia nielen zvyšuje náklady na pracovnú silu, ale tiež zhoršuje únavu zamestnancov, znižuje sústredenie na prácu a ďalej ovplyvňuje kvalitu výroby. V konečnom dôsledku sa nerozumné usporiadanie lisovacej výrobnej linky, dlhé vzdialenosti pri manipulácii s materiálom a plytvanie časom a ľudskou silou premietajú do skrytých nákladov, ktoré si spoločnosť nemôže dovoliť, čím sa postupne znižuje efektívnosť výroby.